Lean

Kurt Sohn
Direktør
Wega A/S

Vi besluttede på Wega A/S, at alle medarbejdere skulle gennemgå et 5 dags LEAN forløb. Baggrunden var, at vi lavede store organisatoriske forandringer og havde behov for, at forøge virksomhedens kapacitet. Idet vi også ønsker såvel medarbejdernes deltagelse og forpligtelse i jagten på vore fælles mål, så vi LEAN som en sund indgangsvinkel hertil.

Undervejs i forløbet blev vi mere og mere klar over, at LEAN er en filosofi, hvor alle begynder at tænke på arbejdspladsen, virksomheden og kunden på en helt ny måde. Vores umiddelbare udbytte har blandt andet været, at medarbejderne nu kommer med mange forslag til forbedringer, som for små midler har gjort vores arbejde smartere.

Og så har vi erkendt, at vi kun lige er begyndt på, at lære om forandringer. Forandringer vi definerer som: ”Størst mulige udbytte, ved mindst mulige indsats”.